8月11日下午，為切實(shí)履行控股股東職責(zé)，加強(qiáng)控股子公司財(cái)務(wù)管理，推動(dòng)控股子公司健康發(fā)展，投融資和財(cái)務(wù)處赴江蘇華磊建設(shè)集團(tuán)有限公司開展財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。雙方就新華磊財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)審批流程、財(cái)務(wù)請(qǐng)款附件等方面進(jìn)行充分細(xì)致的交流，并翻閱7月會(huì)計(jì)憑證和財(cái)務(wù)報(bào)表等資料，對(duì)新華磊目前的財(cái)務(wù)管理成果給予肯定，也就欠缺之處提出建議。通過本次交流，一是為學(xué)習(xí)新華磊公司經(jīng)營(yíng)管理上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；二是為新華磊公司進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度和審批流程，以克服民營(yíng)企業(yè)混改磨合階段存在的不足提供建議；三是為新華磊公司推進(jìn)公司管理運(yùn)營(yíng)規(guī)范化、品質(zhì)再優(yōu)化，探索具有自身特色的、靈活的、高質(zhì)的混改管理模式做好鋪墊。