當前公司實體化轉型發(fā)展步伐不斷加快，既面臨著新的機遇，也迎接著新的風險與挑戰(zhàn)，為了引導公司員工盡快適應新的工作要求，以新的精神狀態(tài)、新的經營理念、新的工作作風去迎接新的挑戰(zhàn)。根據公司黨總支研究，在中層干部開展述職評議的基礎上，對中層以下員工開展“知行你我亮實績”活動，動員全體員工結合崗位職責和自身工作實際，以談體會、話感悟的形式，撰寫我最滿意的兩項工作和我最不滿意的一項工作，曬出自身工作的實績水平，找準下一步的努力方向。本期展示規(guī)劃發(fā)展處全體員工8月份的心得體會：

設計科 梁兆剛

最滿意的兩項工作：

1.積極推進各項目的設計掃尾工作，順利完成文薈苑標識標牌圖紙清單以及文萃苑景觀、標識標牌方案設計。確?，F場各工種按時進場有序推進，同時能集中精力，輕裝上陣，全力推進各新項目的設計管理工作。

2.疫情期間，通過視頻會議方式多次組織酒管公司與設計院溝通討論，順利完成嘉瓏酒店內裝、廚房等方案設計。為下一步內裝施工圖及其他后續(xù)專項設計打下基礎。

最不滿意的一項工作：

高鐵商務中心一期內裝圖紙設計質量和深度不夠理想。在前期多次蹲點及督促下，內裝設計圖紙已通過審查，但圖紙設計深度不夠理想，存在材料不統(tǒng)一及節(jié)點大樣缺漏等問題，給清單編制工作帶來一定影響。目前正督促設計院抓緊優(yōu)化完善圖紙，配合清單編制單位調整清單，爭取早日完成工程招標，確保項目按時開工建設。

招商科 靳捷

最滿意的兩項工作：

1.完成安全設施方案。為保障初中、幼兒園開學后周邊道路交通安全通行，及時完成兩個學校周邊道路安全設施方案，并組織召開專家評審會，根據專家會意見督促設計單位優(yōu)化調整完設計圖紙。

2.積極投入疫情防控。參與高新中海物業(yè)管理后，積極主動投入疫情防控一線，并親自處理兩個安置小區(qū)矛盾協調事件12件。

最不滿意的一項工作：

達方路、花園路設計變更施工現場雖已按上會程序先行施工，但正式變更圖紙出圖不及時，影響現場階段性工程量結算。

招商科 徐康

最滿意的兩項工作：

1.完成市政協84210號提案“回頭看”辦理。市政協84210號提案是2020年重點提案，按照提案委的要求，該提案辦理需要按照“三見面”的辦理原則，及時、定期與提案委員聯系匯報提案辦理工作進展，主動配合管理辦提案辦理相關流程。根據委員提案簡單意見，結合2021年工作落實情況，向委員做書面正式匯報，得到委員的肯定并對接管理辦完成提案辦理流程。

2.完成核心區(qū)站城融合綜合開發(fā)一期兩宗地規(guī)劃條件、紅線初稿定稿。對接市自然資源與規(guī)劃局新城分局、開發(fā)企業(yè)，反復推敲核心區(qū)站城融合綜合開發(fā)一期兩宗地規(guī)劃條件、紅線初稿內容，及時向公司領導匯報、反饋，通過多輪溝通、視頻會議、專題研究會基本確定規(guī)劃紅線、條件主要內容，為一期項目土地掛牌、方案深化設計提供依據。

最不滿意的一項工作：

消防報審材料準備不及時。對消防報審手續(xù)流程不太熟悉，導致材料準備階段耗時較長，未達到自己的預期。在今后的工作中需加強對材料手續(xù)辦理流程的了解，找到提高效率的方法。

規(guī)劃科 王震

最滿意的兩項工作：

1.保證高鐵商務區(qū)初級中學項目保質保量完成并按期交付使用。每日赴現場檢查現場實施情況，對接設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、審計單位做好建筑、水電、內裝、智能化、景觀綠化、運動場、亮化、標識標牌等各類施工問題協調，解決相關收尾問題整改；本著以人為本、滿足使用功能的原則，時刻與校方保持聯系，根據學校需求進行局部、細部整改完善；同時做好現場其他跟蹤服務配合工作。

2.根據高新控股黨總支要求，協助支部書記組織召開了支部月度學習會。會上集中學習了有關文件精神內容，觀看網上展館，以及黨史視頻，并在會上進行了深入的學習討論。會議要求大家認真貫徹落實文件精神、傳承紅色基因，同時就月度重點工作的開展落實情況及下月工作安排進行了部署，并整理完善相關材料、記錄，發(fā)布工作報道。

最不滿意的一項工作：

針對初中項目標識標牌現場安裝點位及內容與學校進行了對接，并要求施工單位根據學校需求進行優(yōu)化調整，并將調整好的設計打印效果圖發(fā)我確認。由于時間較緊，安裝單位未發(fā)我確認即開始生產打印，同時自己也未能及時催促施工單位將效果圖發(fā)來確認，導致少部分標牌出現錯誤，需要返場整改，延誤安裝時間。

計劃科 陸文

最滿意的兩項工作：

1.高鐵商務區(qū)范圍內待交付項目的測繪工作。本月完成了文薈苑的預測以及第四開明中學的實測。通過多單位協調，積極對接將原本幾個月的工作量壓縮在了一個月內完成。保證了第四開明中學在開學前所有測繪工作全部完成，為后續(xù)產權辦理奠定了良好的基礎。

2.高鐵商務區(qū)范圍內非經營性項目代建事宜。根據市政府最新政策要求，非經營性項目必須由地方政府部門作為建設主體，由財政出資建設。經過對政策的全面研究解讀和向兄弟單位的經驗學習，基本確定了商務區(qū)此類項目的建設模式，并已向管理辦主要領導進行匯報得到認可。后又積極對接社會事業(yè)局、區(qū)財政局以及公司內部相關部門對代建相關事宜進行細節(jié)上的打磨，簽訂了高鐵商務區(qū)非經營性項目代建協議。

最不滿意的一項工作：

對于項目臨時用地的選址以及手續(xù)辦理前瞻性和對接及時性不足，對后續(xù)工作造成了一定的被動。在今后工作中，要發(fā)揮處室對于臨時用地選址指導性作用，與現場多對接，把事做在前面，提前合理籌劃，避免項目用地出現問題。

計劃科 吳聃

最滿意的兩項工作：

1.高遠路用地規(guī)劃許可工作。做好高遠路用地規(guī)劃手續(xù)辦理工作，提前將項目建議書所需材料準備齊全并送至經發(fā)局審核，經發(fā)局提出需要區(qū)財政局出具資金來源證明。我第一時間溝通區(qū)財政局，將項目情況以及需求進行匯報溝通，并提交相關資料說明，順利取得了資金證明，并成功辦理取得高遠路項目建議書，為下一步報批工作打下基礎。

2.文錦苑項目抗疫執(zhí)勤工作。受疫情影響，公司組織志愿者參加疫情防控執(zhí)勤工作，我第一時間進行報名，被安排在文錦苑項目進行執(zhí)勤工作。在二十多天的執(zhí)勤工作中，我做到風雨無阻，每天準時準點到崗，對進出小區(qū)的人員、車輛進行了近萬次核查，確保了小區(qū)居民的健康安全，為抗疫工作貢獻自己綿薄之力。

最不滿意的一項工作：

辦理能源總部臨時用地規(guī)劃許可手續(xù)。在辦理能源總部臨時用地規(guī)劃許可手續(xù)期間，因區(qū)自然資源局規(guī)劃部門和監(jiān)察隊對于項目紅線范圍認定存在偏差，導致該臨時用地手續(xù)進行了返工，后經及時溝通協調，在規(guī)定期限內重新完成了報批工作。盡管存在客觀因素，但也反映了我工作中還存在考慮不周、溝通不到位的地方，我要引以為戒，避免在后續(xù)工作中再次出現此類問題而影響工作進度。

計劃科 侍銀成

最滿意的兩項工作：

1.文錦苑充電樁及雨棚的安裝。文錦苑安置小區(qū)作為我們商務區(qū)交付使用的第一個安置小區(qū)，為保證小區(qū)住戶電動車日常充電，減少電動車入室，高空飛線等不良安全情況，經過與社區(qū)和物業(yè)不斷的溝通，帶領施工單位現場察看。近期，文錦苑安置小區(qū)南北區(qū)已經全部進行進場施工，不久便可全部竣工。文錦苑充電樁及雨棚的安裝不僅滿足了居民日常生活的所需，而且提升居民居住的滿意度。

2.初級中學房屋實測的辦理。第四開明中學作為轄區(qū)內新建的第一所校園，不久就要開始交付使用，學校產權的辦理刻不容緩。所以對于學校的房屋測繪馬虎不得，一邊聯系著設計單位做好配合，一邊聯系項目現場尋找小區(qū)建設過程中的一些變更，盡心盡責地籌劃和實施此項工作，保證在測繪過程中對接聯系及時反饋，小區(qū)面積核對無差錯。

最不滿意的一項工作：

初級中學校園保潔工作。初級中學校園保潔由高新中海物業(yè)中標承接，目前已經進場日常保潔。由于學校沒有完全施工完畢，存在交叉施工及設備安裝問題，所以加大了工作量降低了工作效率。針對如何提高保潔效率，加大保潔作業(yè)范圍。首先要聯系校方，根據保潔需要排定保潔計劃。其次就是保潔人員的確定性，人數確定，崗位確定。力爭將校園保潔工作提上新層次。

計劃科 黃鈺博

最滿意的兩項工作:

1.第四開明中學場地實測工作。9月第四開明中學開學在即，我們把最后的場地測繪工作放在了第一位，及時對接設計院、規(guī)劃局，完成了設計圖紙等材料上報，搶在學生開學前用最快的速度完成了場地測繪工作。

2.做好高鐵東站疫情防控志愿者服務工作。在疫情防控形勢進一步向好的情況下，高新控股公司各點位上的志愿者們不敢有絲毫松懈，大家不辭辛苦，不畏困難，依舊堅守在各自防疫崗位上。經統(tǒng)計，淮安東站志愿者服務小分隊日累計對進出人員進行核查，落實戴口罩、測體溫、查驗健康碼及行程碼，共計值班16次，112小時。其中夜間及周末值班8次，計56小時，服務500余班次列車，共計24000余人次旅客。

最不滿意的一項工作：

因八月外出較多，對工作不是很熟悉，辦理前期手續(xù)存在被動性，后期我會及時熟悉業(yè)務，及時總結工作，讓工作有效、有序。