知行你我亮實績
——綜合處9月工作心得摘錄
當(dāng)前公司實體化轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐不斷加快,既面臨著新的機遇,也迎接著新的風(fēng)險與挑戰(zhàn),為了引導(dǎo)公司員工盡快適應(yīng)新的工作要求,以新的精神狀態(tài)、新的經(jīng)營理念、新的工作作風(fēng)去迎接新的挑戰(zhàn)。根據(jù)公司黨總支研究,在中層干部開展述職評議的基礎(chǔ)上,對中層以下員工開展“知行你我亮實績”活動,動員全體員工結(jié)合崗位職責(zé)和自身工作實際,以談體會、話感悟的形式,撰寫我最滿意的兩項工作和我最不滿意的一項工作,曬出自身工作的實績水平,找準(zhǔn)下一步的努力方向。本期展示綜合處全體員工9月份的心得體會:
黨群科 葛曉芹
最滿意的兩項工作:
1.制定下發(fā)《淮安高新控股有限公司新時代文明實踐基地暨高鐵商務(wù)區(qū)黨建樞紐聯(lián)盟基地活動方案》。通過編排涵蓋專題培訓(xùn)會、閱讀分享會、知行你我亮實績分享會等多方面內(nèi)容的計劃表,并經(jīng)過多次修改完善,最終完成方案的下發(fā)。同時4次活動前期,做好與講課人的協(xié)調(diào)工作及參會人員的組織工作,將方案的實施落到實處。
2.做好員工廉潔方面的工作。制定公司《員工廉政檔案》,從員工基本情況到從業(yè)、投資、家屬等多方面,要求員工真實、全面、認真填寫廉政檔案規(guī)定的每一項內(nèi)容,保質(zhì)保量按時完成填寫工作任務(wù),增強廉潔積極探索,推進常態(tài)化可視化日常監(jiān)督體系建設(shè)。同時制定下發(fā)《廉潔相伴,幸福同行》倡議書,推動家庭助廉工作落到實處。
最不滿意的一項工作:
沒有及時做好黨群科的宣傳報道工作。在9月27日下午開展“迎國慶 我們的中國夢”慰問演出后,沒有及時做好此項工作的宣傳工作,說明自己的責(zé)任意識不強。
黨群科 陳逸凡
最滿意的兩項工作:
1.向?qū)W習(xí)強國投稿濱水休閑區(qū)視頻稿件。為展現(xiàn)公司“十三五”建設(shè)成果,展望“十四五”發(fā)展藍圖,立足公司建設(shè)亮點項目濱水休閑區(qū),拍攝制作了濱水休閑區(qū)視頻。并且積極向?qū)W習(xí)強國媒體投稿,進一步提升了公司在市級以上媒體的傳播力度。
2.著重做好新員工入職培訓(xùn)的影像記錄工作。本月初迎來了新員工入職培訓(xùn)活動,前期配合人力資源科細化了培訓(xùn)方案,增加了頒發(fā)結(jié)業(yè)證書、地標(biāo)處合影留念等環(huán)節(jié),使培訓(xùn)內(nèi)容的可視化呈現(xiàn)做到最好。讓新員工初入高新控股大家庭就感受到了滿滿的儀式感,讓他們更好的了解公司,能夠以更加飽滿的熱情投入到公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展中去。
最不滿意的一項工作:
工作執(zhí)行力需進一步提高。中層人員調(diào)整后,未能第一時間更新OA系統(tǒng)中的相關(guān)信息,相應(yīng)后續(xù)工作未能主動落實。今后工作中要主動作為,進一步提高工作執(zhí)行力。
黨群科 董璐
最滿意的兩項工作:
1.及時上傳黨風(fēng)廉政監(jiān)督平臺三季度工單。按照黨風(fēng)廉政監(jiān)督平臺要求,2021年第三季度我公司黨總支需完成9項任務(wù)。9月是三季度的最后一個月,月初我對工單各項任務(wù)進行全面梳理,對已完成任務(wù)及時填報上傳,對未完成任務(wù)積極與同事研究,組織開展相關(guān)廉政活動并進行上報。
2.研究黨員系統(tǒng),做好黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。本月接收到區(qū)黨政辦下發(fā)的Ukey后,我著手研究黨員系統(tǒng)的操作方法和相關(guān)權(quán)限,在同事的幫助下找回了公司黨總支及各支部相關(guān)賬號密碼,并成功將綠化公司黨員、新進員工黨員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)接至公司黨總支。
最不滿意的一項工作:
與新同事工作交接得不夠細致。本月和新進同事交接周月報、天日志等工作時,常常會下意識地忽視一些細節(jié)性問題,比如字體、格式要求等,默認同事們知道這些所以沒有及時轉(zhuǎn)達,造成了雙方信息不對等,產(chǎn)生了多次修改的情況。
黨群科 王婧
最滿意的兩項工作:
1.做好微信公眾號平臺的優(yōu)化和發(fā)布工作。入職一個月來,我重點做好微信公眾號工作。第一,優(yōu)化微信公眾號圖文,制作了兩版微信頭圖,并對文章版面、色彩搭配、字號、行間距等細枝末節(jié)處都做了調(diào)整。經(jīng)優(yōu)化,目前微信公眾號的每期版面都較為清爽、整潔;第二,做到文章內(nèi)容飽滿詳實,有時效性。本月共編輯發(fā)布了二十余條重要內(nèi)容,分期發(fā)布了各處室、子公司8月份“知行你我亮實績”工作心得摘錄。其中,《你好,新高新人!》一文在新員工入職培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)晚即刻發(fā)布,時效性較強,閱讀量和點贊數(shù)為最高,宣傳效果較為顯著。
2.做好公司黨員三季度黨費收繳工作。在9月中旬收齊了公司所有黨員的黨費,并在截止日的前三天就匯入指定賬戶。各處室、子公司的黨員們繳納黨費積極迅速,履行了黨員的基本義務(wù)。
最不滿意的一項工作:
外宣工作。本月宣傳工作側(cè)重于公眾號等內(nèi)部宣傳,對于外媒的投稿較少,部分較好的信息資訊未能及時撰稿,向各媒體平臺投稿。接下來將加強外宣工作,爭取多做宣傳,百花齊放。
綜合科 馬曉丹
最滿意的兩項工作:
1.協(xié)助制定規(guī)范相關(guān)內(nèi)控制度。本月,在處室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在科室同事的共同幫助下,本人立足綜合科本職工作,遵從標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化的原則做好綜合管理工作,協(xié)助制定規(guī)范了會議議題材料格式及公司信訪事項管理單,提高辦事效率。通過會議議題格式的規(guī)范,進一步強化會議溝通,提高會議質(zhì)量,確保做到會議主題明確、程序清楚;通過制定公司信訪事項管理單,明確辦理流程,進一步提高工單響應(yīng)速度和辦理效果,確保工單辦理答復(fù)符合規(guī)范和質(zhì)量要求,進一步提高回訪群眾的滿意率。
2.協(xié)助組織“知行你我亮實績分享會”活動。本月,我加入了高新控股這個團結(jié)奮進的大家庭,雖不到一個月,但收獲滿滿。在新員工培訓(xùn)會上,發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢作為新進員工代表發(fā)言,明確自己應(yīng)有的責(zé)任和擔(dān)當(dāng);積極配合黨群科開展“知行你我亮實績分享會”活動,榮幸擔(dān)任活動主持人,通過主持整場活動流程,鍛煉了自己的組織和應(yīng)變能力,從同事們的經(jīng)驗分享中也使自己受益匪淺,活動取得了較好的效果。
最不滿意的一項工作:
需進一步加強學(xué)習(xí)積累知識儲備。由于進入公司時間較短,角色轉(zhuǎn)變速度還不夠快,需要進一步加強學(xué)習(xí),充實自身知識儲備量,提升綜合管理和文字水平,虛心向同事們請教,更快地適應(yīng)新崗位,為公司的欣欣向榮、快速發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
綜合科 汪妍
最滿意的兩項工作:
1.做好公司公文流轉(zhuǎn)工作。做到文件傳閱迅速、分類明晰、建檔規(guī)范、督辦到位、反饋及時,為上傳下達提供暢通的“綠色通道”,本月整理對外發(fā)文123份,外部收文13份。
2.做好溝通內(nèi)外的信息傳達工作。信息傳遞貫徹及時、準(zhǔn)確,以便領(lǐng)導(dǎo)未雨綢繆,及時解決。
最不滿意的一項工作:
對事情輕重緩急把握不夠,工作效率仍需提高。由于辦公室工作繁雜瑣碎,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但偶爾會發(fā)生未根據(jù)事情輕重緩急導(dǎo)致工作滯后的情況,在以后的工作中將著重改進。
綜合科 劉乾
最滿意的兩項工作:
1.參加?xùn)|站防疫志愿者服務(wù)。響應(yīng)“兩在兩同”、爭當(dāng)“抗疫先鋒”號召,我參加了淮安東站防疫志愿者服務(wù)。雖然天氣炎熱,但還是身著防護服在出站口為乘客解答關(guān)于健康碼與行程卡的問題,為高鐵商務(wù)區(qū)的疫情防控工作貢獻出一份自己的力量。
2.做好每周周計劃表整理匯總工作。接到該工作任務(wù)后,積極與各部門內(nèi)勤人員交流,確保匯總無誤,對每份報表進行格式整理和文字潤色,不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心,要求自己能夠靜下心來,認真處理每一處的細節(jié),確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯,不因我而耽誤其他人的工作。
最不滿意的一項工作:
仍需要更加認真地對待工作。在對于信訪事項的回復(fù)過程中,措辭不夠嚴謹,對于信訪人員的態(tài)度揣摩也不夠透徹,導(dǎo)致回復(fù)過程中做了太多的重復(fù)工作,直接影響到了日常工作效率。
人力資源科 胡錦玉
最滿意的兩項工作:
1.新進人員入職培訓(xùn)工作。為幫助新進人員更多了解公司的文化、業(yè)務(wù)等方面,根據(jù)要求編排了新進人員入職培訓(xùn)計劃,多次對培訓(xùn)計劃進行修改完善,事無巨細地核對培訓(xùn)過程,對接綜合處其他科室前期工作、對接培訓(xùn)老師及周恩來紀(jì)念館工作人員,確保培訓(xùn)過程中不出錯。
2.原領(lǐng)導(dǎo)離任審計對接工作。根據(jù)審計組的要求,做好綜合處相關(guān)審計工作。對審計組提供的領(lǐng)導(dǎo)薪酬數(shù)據(jù)進行核實,并提供人事招聘工作臺賬,統(tǒng)籌做好綜合處離任審計取證單中情況核實及匯總工作。
最不滿意的一項工作:
新入職人員信息OA系統(tǒng)未能及時更新。接下來,將進一步提高工作效率,及時更新系統(tǒng)。
人力資源科 徐晶晶
最滿意的兩項工作:
1.完善母公司薪酬管理制度及工資體系,草擬子公司薪酬管理制度并測算工資體系。根據(jù)國有企業(yè)三年行動改革方案要求及公司實體化轉(zhuǎn)型需求,為了切實推動解決公司混崗混編問題,進一步提升員工個人價值與崗位的匹配度,推動母、子公司員工雙向交流,本月著重對公司現(xiàn)有薪酬管理辦法進行修訂,堅持效益導(dǎo)向與統(tǒng)籌管理原則,合理設(shè)置薪酬結(jié)構(gòu),明確試用期待遇及相關(guān)津補貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),對于其他情況下的薪酬計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)也予以說明。此外, 綜合考慮子公司多元化崗位需求特點,子公司的崗位設(shè)置在母公司的基礎(chǔ)上增加了四至六級職員,以滿足公司招聘各類員工要求。
2.辦理新入職19名員工提檔、社保、公積金開戶等事宜。本月,除了配合做好新入職員工培訓(xùn)事宜外,同時赴市人才中心,辦理其提檔業(yè)務(wù);赴市政務(wù)中心,辦理其社保及公積金增加業(yè)務(wù)。此外,與新入職19名員工簽訂勞動合同,并逐一通知、匯總工資卡信息,確保入職手續(xù)完善。
最不滿意的一項工作:
研究華磊集團2021年下半年薪酬預(yù)算總額匯報材料。經(jīng)過前期研究,與華磊相關(guān)負責(zé)人當(dāng)面溝通,提出整改意見后,未及時跟進,導(dǎo)致在上會前才拿到整改方案,雖重新檢查了勾稽關(guān)系,但是缺少深入研究。
行政科 何淮建
最滿意的兩項工作:
1.為進一步做好食堂管理,控制好成本,提升就餐體驗。本月花了很多功夫在原料采購和早餐提升工作上。首先是進行市場調(diào)研,多方面了解菜價、品質(zhì)等,經(jīng)過篩選并上報至總經(jīng)理辦公會研究,新增供應(yīng)商楚州大潤發(fā),采取競爭機制,進一步豐富品種,降低成本。同時,早餐新增了蔥油餅、花卷、肉包、油條等食物,進一步豐富了早餐,提升就餐體驗。
2.結(jié)合以往經(jīng)驗,將會務(wù)服務(wù)進一步細化。在接到會議通知后,第一時間根據(jù)我們會務(wù)的需要,多方確定人員名單、流程、內(nèi)容、會標(biāo)等等各方面信息,變以前的被動服務(wù)為主動思考,提前考慮會議所需,提前根據(jù)會議流程制定服務(wù)方案,并提前半天準(zhǔn)備好會場,在會務(wù)準(zhǔn)備上也有了明確的分工。通過這樣的方式,形成了一套符合行政科標(biāo)準(zhǔn)的會務(wù)流程,提升了會務(wù)服務(wù)質(zhì)量和參會人員體驗。
最不滿意的一項工作:
后勤保障工作。在日常后勤保障的服務(wù)中,還需進一步發(fā)揮主觀能動性,不做撥一撥動一動的算盤珠子。
行政科 王夢瑩
最滿意的兩項工作:
1.工作準(zhǔn)備充分,注重細節(jié)。在會務(wù)工作中,無論大會、小會,在接到會務(wù)通知后,都立刻開始會前準(zhǔn)備。會前精心布置會場,用心思考每一個細節(jié),多次與安排開會的人員溝通對接,新的指示、會議議程安排和客情等信息做到及時了解掌握,提前做好準(zhǔn)備。會后做到及散及清,檢查有無遺留下來的資料和物品,確保關(guān)閉會場電器,保持好的會場環(huán)境。
2.報賬工作堅持原則、根據(jù)公司制度辦事。本著客觀、嚴謹、細致的原則,在報賬工作中做到實事求是、細心核算,根據(jù)報賬制度準(zhǔn)備好入庫單、確認單等報賬附件,對不合要求的立刻進行更正和補充。在報賬過程中做到耐心、細心和責(zé)任心。及時完成報賬程序,為后續(xù)工作開展打好基礎(chǔ)。
最不滿意的一項工作:
合同會簽不夠嚴謹。本月在合同會簽工作中,沒有做到事無巨細,只了解合同金額及事由等大體情況,沒有深究具體的細節(jié),對待合同會簽的嚴謹及重視度需要提高。
行政科 蔡明杰
最滿意的兩項工作:
1.樞紐聯(lián)盟各類活動的現(xiàn)場準(zhǔn)備和各項會務(wù)安排更加細致。變以前的被動服務(wù)為主動思考,提前考慮會議所需,提前根據(jù)會議流程制定服務(wù)方案,并提前半天準(zhǔn)備好會場,在會務(wù)準(zhǔn)備上也有了明確的分工。通過這樣的方式,形成了一套符合行政科標(biāo)準(zhǔn)的會務(wù)流程,獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們一致好評。
2.與融資處通力配合完成了資產(chǎn)公司營業(yè)執(zhí)照的變更。資產(chǎn)公司的營業(yè)執(zhí)照因業(yè)務(wù)需要增資和變更經(jīng)營范圍,我能第一時間了解相關(guān)政策并與融資處經(jīng)辦人員對接,合理分工,及時完成了營業(yè)執(zhí)照的變更工作。
最不滿意的一項工作:
與其他部門溝通還需要更加及時。接下來的工作中,要加強溝通,以便更好更高效地完成工作。